עבודה מס' 050455 מחיר: 155 | הסטודנטים נחשפים לעבודה בירוקרטית לצד עבודה מהנה עם אנשים |
---|---|
עציוני טוען כי הבחירה בין שלוש אפשרויות אלו נעשית בהתאמה למטרות הארגון לדוגמה: מוסד דתי ייטה להתנהלות מוסרית, חברת השקעות להתנהלות תועלתנית וכו' , וכי ארגון אשר ינסה לשלב סמכות שאינה מתאימה לעמדת הפרט, לא ישיג את מטרותיו בצורה הטובה ביותר | מהי חשיבות גיבוש העובדים בימים אלו ואילו אפשרויות גיבוש רלוונטיות לעידן הקורונה-זום? כידוע, על כתפיהם של המנהלים מונחת אחריות כפולה: אחריות לבצע את המשימות שלהם ולהיות אחראים גם על ביצוע משימות העובדים |
מהמחקר ניתן להסיק כי למבנה שטוח יכולת החלטה מהירה יותר, אך למבנה גבוה יכולת להגיע לפתרונות טובים יותר.
29חכו רגע לפני שגם אתם מרימים גבה ושואלים את עצמכם "למה אני צריך את זה? בראיונות שונים שהיא העניקה לעיתונות, הסבירה כי הסיבה לסגירת המסעדה היא הודעה שנשלחה לעובדיה, בה הם התבשרו כי מאחר והם שהו ליד חולה מאומת, עליהם להיכנס לבידוד | הנכס היקר לכם ביותר כן, אף יותר מקהל הלקוחות הוא העובדים שלכם |
---|---|
לימודים אלה מתקיימים במסלול דו חוגי ויש לשלבם עם חוגים כגון פסיכולוגיה, סוציולוגיה, תקשורת ועוד | ארגונים מודרניים שואפים ליצירת מחויבות של העובד לתפקיד ולארגון, מתוך הבנה שלעובד מחויב יהיו ביצועים טובים יותר |
פיתוח גישה זו הביא לפיתוח ניהול כוח האדם, תחום שחדר לארגונים רבים בדמות מחלקות כוח אדם שהשפעתן הולכת וגדלה שעסקו בתחומים כגון מיון והכשרת עובדים, רווחת עובדים, מגע עם נציגי עובדים, פיתוח התקשורת בארגון והמנהיגות בארגון, וכו' בניגוד לגישות הניהול המדעי ויחסי האנוש, התפתח במחצית השנייה של תחום ניהול משאבי האנוש לתחום כולל, השואף להגיע לניצול משאבי האנוש על ידי שימוש בשינויים מבניים בארגונים השונים, השוברים את המבנה המדרגי הקלאסי.
14HR בהייטק בישראל - ההון האנושי הוא כנראה הנכס החשוב ביותר בחברות הייטק וסטארטאפים רבים, תוסיפו לזה גדילה בקצב מהיר במיוחד, ותקבלו הרבה חברות שחייבות להעסיק אנשי HR מנהלי משאבי אנוש בתוך הארגון | מנהלי משאבי אנוש בחברות הייטק וסטארטאפים אחראיים על אחד התחומים החשובים ביותר עבור חברות אלו: חיפוש וסינון מועמדים חדשים, קבלה של עובדים שעברו את מבחני הקבלה, ודאגה לתנאי ההעסקה של העובדים הקיימים |
---|---|
יחסים אלו, על-פי הנחת ניהול משאבי האנוש, הם יחסים תועלתניים, בהם כל צד שואף למלא את מטרותיו הפרטניות, ועל כן יוצר הסכם העסקה | בין היתר היא להעניק מתנות — לחגים, לימי הולדת, למצטיינים, מתנות שימתיקו לעובדים את סוף השנה |
כלומר, הם לא רק מוצאים את האנשים הטובים ביותר, הם גם אמונים על כך שהאנשים של הארגון יישארו תמיד בחזית העשייה.
25